为进一步贯彻落实公司“以客户为中心，以零缺陷为准则，人人担责，一次性把事情做对”的质量方针，2018年12月7日，准达重庆分公司零缺陷管理学习推进会在寒冬之初悄然召开。参加此次学习会议的有重庆分公司华为事业部、工程二部、工程三部负责人、项目经理和职能部门员工等10余人。
通过PPT对前期所学习的零缺陷管理进行了简单的总结与回顾，深度剖析了零缺陷管理过程中有效执行力的重要性与制定正确执行力决策的关键性。为一线管理者解决员工现存执行效率不高、效果不佳等问题提供了有效的切入点与正确的管理方向。
会议过程中，准达推进师通过生活中常见案例对零缺陷管理所需运用工具进行了简要分析，各小组明确了分公司各部门首要改进方向并针对各自改进内容点做出有效承诺。
会议最后，在重庆分公司吴梦带领下进行了全员零缺陷承诺宣誓：以客户为中心，以零缺陷为准则，人人担责，一次把事情做对，做ICT行业的服务标杆，实现员工和公司的共同价值。为达到宣誓目标，重庆分公司全员承诺：我决心改变思想，付诸行动；改变从今起，认真履行质量零缺陷。
会议虽然已圆满落下帷幕，但掷地有声的承诺仍犹言在耳，我们坚信通过本次零缺陷推进会的深层次学习，重庆分公司的员工会更加深刻理解“零缺陷”与有效执行力的重要性，在未来的业务交付过程中取得更加辉煌的成绩！